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宜昌船柴節(jié)能降耗譜新篇

????2011年，宜昌船柴在生產(chǎn)管理中加大節(jié)能降耗工作實(shí)施力度，進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，開(kāi)展節(jié)能、降耗、減排活動(dòng)，著力改造和更新高耗能設(shè)備，強(qiáng)化節(jié)能管理措施，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益與綜合效益。2011年萬(wàn)元增加值綜合能耗為0.54噸標(biāo)煤，同比下降7%，能耗增長(zhǎng)率低于工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度。

????他們從大處著眼、小處著手，積極開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)能低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣，介紹實(shí)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)、節(jié)能技術(shù)和方法等。在“節(jié)能行動(dòng)，從我做起”活動(dòng)中，他們提倡每一位員工都從身邊事、手頭事做起，找準(zhǔn)本單位、本班組、本崗位節(jié)能降耗的重點(diǎn)控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的精細(xì)化管理，推動(dòng)節(jié)能降耗工作從“要我節(jié)能降耗”向“我要節(jié)能降耗”的轉(zhuǎn)變。

????他們堅(jiān)持從源頭抓起，從技術(shù)節(jié)能、技術(shù)降耗入手，依靠技術(shù)進(jìn)步，分期分批對(duì)高能耗生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)能支撐。全年投入1300萬(wàn)元，完成了兩臺(tái)拋丸機(jī)、兩臺(tái)天然氣退火爐以及井式爐循環(huán)水設(shè)施等節(jié)能改造項(xiàng)目。改造后的生產(chǎn)設(shè)備，比改造前的能耗降低了34%。

????他們對(duì)水、電、油、氣等能源物資使用加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，凡新增用能部位均同時(shí)安裝計(jì)量設(shè)施，并對(duì)部分計(jì)量表進(jìn)行了更新。完善能耗數(shù)據(jù)收集渠道，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整和準(zhǔn)確。對(duì)主要生產(chǎn)單位下達(dá)水電消耗指標(biāo)，進(jìn)行量化考核。對(duì)各種熔煉爐、淬火爐等使用水冷卻的設(shè)備和柴油機(jī)臺(tái)架試驗(yàn)堅(jiān)持使用循環(huán)水，節(jié)約用水量并減少了污水排放。加強(qiáng)用電管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃用電，鼓勵(lì)峰谷用電。大型熔煉設(shè)備和電加熱設(shè)備開(kāi)爐時(shí)間盡可能安排在夜間使用低谷電，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)合理用電。將功率因數(shù)控制在0.95以上，全年節(jié)省電費(fèi)支出23.3萬(wàn)元。(張小英  畢如玉)